Финансовый анализ. О классическом и стратегическом подходе.

Приглашаем Вас посетить учебный курс:

Финансовый анализ. Классический и стратегический подходы.
Цели курса: Рассмотреть: возможности и ограничения классического
финансового анализа, содержание и назначение различных финансовых показателей
эффективности, техники финансового планирования и финансового моделирования,
содержание финансовой перспективы ССП.
Обсудить: Возможность интеграции систем управления, основанной на стоимостном
подходе (value based management) и системы управления, основанной на сбалансированных
стратегических показателях, техники стратегического финансового планирования.

Освоить: Различные техники финансового анализа, подходы к анализу, техники
построения и анализа стратегической карты финансовых целей и показателей,
методологию бюджетирования стратегий.
Дата проведения: 30 - 31 мая 2005 г.
Место проведения: г. Москва Стоимость участия: 9 269 рублей,
методические и раздаточные материалы, обеды, кофе-брэйки включены в стоимость.
Аудитория: Курс предназначен для первых лиц предприятия: генеральных
директоров, финансовых и коммерческих директоров, директоров по стратегии,
развитию бизнеса, а также руководителям соответствующих отделов крупных
компаний
Содержание:
Введение. Обзор возможных целей и задачи финансового анализа.
Содержание анализа в зависимости от целей и позиции аналитика.
Информационная база анализа. Виды требуемой информации.
Классический финансовый анализ внешней отчетности компании. Основные
методы анализа. Основные группы финансовых коэффициентов и показателей.
Возможности и ограничения классического коэффициентного финансового анализа.

Финансовый анализ с точки зрения кредитора/заемщика. Ликвидность (различные
подходы), Платежеспособность, Финансовая устойчивость. Эффект финансового
рычага
Финансовый анализ с точки зрения собственника. Рентабельность собственного
капитала. Системный подход к финансовым коэффициентам. Факторный финансовый
анализ.
Финансовый анализ прогнозного финансового состояния. Пример прогнозного
финансового анализа, программа Финансовый анализ. Сбалансированность финансового
плана. Визуализация финансового анализа и контроля исполнения бюджета.

Эволюция методов финансового анализа, стратегических показателей эффективности
деятельности предприятия (ROI, ROE, EBITDA, CFROI, EVA, BSC),
Долгосрочное финансовое планирование, финансовое моделирование;
Теория инвестирования капитала, инвестиционный анализ, взаимодействие
со стратегическим планированием.
Имитационное финансовое моделирование достижимого уровня экономического
роста предприятия (Sustanable Growth Rate). 6- факторная модель достижимого
уровня роста.
Система сбалансированных показателей стратегии (ССП, BSC).
Финансовая перспектива (составляющая) ССП. Стратегические финансовые
цели и показатели.
Дерево финансовых целей на стратегической карте компании;
Выбор финансовых целей и показателей бизнес - единиц в зависимости от
типа бизнес - единицы, стадии ее развития;
Портфельные стратегические матрицы, стратегия развития БЕ в рамках оптимизации
стратегического бюджета дохода по портфелю бизнес- единиц;
Бизнес- план для бизнес- единицы (направления бизнеса);
Концепция Value based management (VBM), управление стоимостью компании
как метод формирования и реализации стратегических финансовых целей компании.

Задачи, содержание, возможности VBM, показатели VBM;
EVA- экономическая добавленная стоимость, методика расчета, применение,
cвязь с NPV, мотивация на основе EVA;
CFROI- доходность инвестиционных потоков, методика расчета, применение.

Сравнение концепций управления на основе экономической добавленной
стоимости (EVA) и на основе BSC. Возможно ли объединить эти подходы? EVA
как финансовый показатель BSC, стратегическая карта на основе EVA.
Финансовая реализация стратегии. Бюджеты программ и проектов стратегического
развития. Построение "стратегически ориентированного" годового бюджета.

Инвестиционный анализ, согласованный с ССП.
Задачи, упражнения, ситуации.
По вопросам регистрации обращайтесь по тел: (095) 235-1235; (095) 235
58 88 гбнк